Neden Avarisli Danışmanlık ?
Avarisli Yönetim ve Teknoloji Danışmanlığı olarak organizasyon boyutu gözetmeksizin üretimin karşılaştığı
karmaşık problemleri basitleştirmek için tasarlanmış kapsamlı üretim planlama hizmetleri sunmaktayız.
Neden Üretim Planlama yapılmalıdır?
İmalat sanayinde rekabetçi olabilmek ve bu rekabeti sürdürülebilir kılmak için üretim sürecinin otomasyonu en
önde olmalıdır. Üretim planlama çözümlerimiz, üretim faaliyetlerinin kapsamlı bir şekilde planlanmasını ve
programlanmasını kolaylaştırır, envanter süreçlerindeki zaman kayıplarını azaltır.
Verim ve ürün döngü sürelerini optimize ederken, müşteri taleplerine göre üretim çizelgesini tesisin durumu ile
uyumlu hale getirir. Çözümlerimiz, stok takibi, satın alma için otomatik olarak tedarik iç teklifleri oluşturma,
üretim çalışması ve işleme gibi tüm üretim sürecini kapsamaktadır.
Malzeme Yönetim Hizmetleri
İşletmeniz için en iyi tavsiye ve çözümleri sağlayabilecek lider uzmanlar ve partnerlerden oluşan bir ekibe
sahibiz. Üretim planlama hizmetlerimiz, müşterilerimizin teslimat tarihleriyle malzeme bulunabilirliği ve
gerçek zamanlı üretimi entegre eder. Üretim planını ve çizelgesini işletmenin yönetimi, tedarikçiler ve
üretim il eş zamanlı ayarlar. Böylece yönetim tarafından karar verme sürecini hızlandırır hem de
teslimatların zamanında ulaşmasını garanti ederek müşteri memnuniyetini artırır.
Üretim Planlama Yapımız
Müşterilerimize en uygun istemi ve/veya özelleşmiş yapıyı (bütünleşik üretim) başarılı bir şekilde
sunmak tek hedefimizdir. Bu nedenle aşağıda görebileceğiniz 4 ana gruptaki üretim tipini hizmet vermeden
önce modellemekteyiz.
- Aralıklı Üretim: Kolayca
sayılabilen, dokunabilen veya görülebilen farklı ürünler olan bitmiş ürünlerin üretimi için
kullanmaktayız. Devamlı bir şekilde olmayan farklı çeşitlerde ve parti büyüklüğüne göre üretim
yapıldığında; sipariş üzerine ve montaj işlemlerinde kullanmaktayız.
- Proses Üretimi: Toplu ve
üretim fişi odaklı prosesler için kullandığımız entegre bir planlama aracıdır. Öncelikle kimya,
ilaç, gıda ve içecek endüstrileri ile parti tabanlı elektronik endüstrisi üretimleri için
tasarlanmıştır.
- Tekrarlayan Üretim:
Tekrarlı üretim yapımızda kullandığımız üretim planı, siparişlere göre değil, genellikle dönem
ve miktar bazında oluşturulur. Belirli bir süre boyunca bir ürün miktarı üretilir. Ürün sabit
bir akışta işlenir ve ara ürünler genellikle stoklanarak devam edilir.
- Kanban: Zaman alıcı
tedarik planlamasından kaçınan ve ihtiyaç odaklı üretim kontrolünü uyguladığımız bir üretim
yönetim sistemidir. Üretimin plana uygun bir şekilde ve zamanında gerçekleştirilebilmesi için
tüm süreçlere ne yapacaklarını bildiren bir bilgi sisteminin kurulması gereklidir.