Firmalar, doğru ve nitelikli personel alımlarıyla rekabet üstünlüğünü ele geçirmektedirler. Bununla beraber
yükselen performans, uyumlu ve istekli çalışma, firmaya olan bağlılık ve hesap verebilirlik sayesinde kazançlar
üst seviyelere çıkabilmektedirler.
Gelişen teknoloji ve değişen beklentiler yeni jenerasyonların “bir işte çalışma” konseptine olan bakışını
da değiştirmiştir. Firmaların çok daha sosyal sorumluluk odaklı ve çalışanının duygusal zekâsını düşünen
uygulamaları devreye alması kaçınılmaz olmuştur.
Z-kuşağındaki gençlerle yapılmış olan bir ankette % 38’i “İş hayatı sürecinde en az beş meslek değiştirmek
eğiliminde olduğunu % 84,5’i heyecan duyacakları bir iş yapacağını söylüyorlar (www.hurriyet.com.tr). Gelecek
yıllarda, klasik insan kaynakları uygulamalarının çalışanlardan tam anlamıyla verim almaya yetmeyeceği
düşünülmektedir. Bu nedenlerden dolayı da yeni insan kaynakları uygulamalarının ve metotlarının entegrasyonu
kaçınılmaz olmaktadır.
Neden Avarisli Danışmanlık ?
Üniversite öğrencileri arasında yapılan bir ankette (Bruce Tulgan, Meet Generation Z: The second generation
within the giant "Millennial" cohort) üniversite bittikten sonra 5 yıl içinde kendilerini nerede gördükleri
sorulduğunda %32’si kurumsal bir firmada yönetim kadrosunda olmayı planladığını açıklıyor. %24’ü ise yönetim
kadrosunda olmasa bile kurumsal bir firmada kariyer basamaklarını tırmanacağını düşünüyor. %20’si kendi işini
kurmayı planlarken, %9’u yüksek eğitimine devam etmeyi hedefliyor. Öğrencilerin %6’sı ise kar amacı gütmeyen bir
şirkette çalışmak istiyor.
Bu bağlamda Avarisli Yönetim ve Teknoloji danışmanlığı departman yapılandırması ve nitelikli personel
danışmanlık hizmeti kapsamında hem firmaların geleceğini şekillendirmekte hem de iş hayatına yeni atılacak
potansiyellere net bir kariyer hedefinin yolunu açmaktadır.
İnsan kaynakları, eğitim, bordro, özlük hakları, çalışanların işe alınması, elde tutulması ve geliştirilmesi ile ilgili işlevlere odaklanan bir şirketin veya kuruluşun bölümüdür. İnsan kaynakları ekibinin büyüklüğü ne olursa olsun, her sektörede ve iş tipide çok önemli bir rol oynamaktadır. Gelişen dünyada sadece bu sorumluluklar değil insan bütününün gelişimindeki değerleri de içerisine almış ve birey gelişimini krumsal düzeye indirgemiştir.
İnsan kaynakları yönetimi, bir şirket veya kuruluştaki insanların etkin bir şekilde yönetilmesinde, işletmelerinin rekabet avantajı kazanmasına yardımcı olacak stratejik yaklaşımdır. Bir işverenin stratejik hedefleri doğrultusunda çalışanların performansını en üst düzeye çıkarmak için tasarlanmıştır
Kariyer gelişim süreci iyi planlanmalıdır. Kişilik envanterinin çıkartılması, liderlik veya iş yapma modelinin
oluşturulması ilgili personelin kariyerindeki önemli adımlardan biridir. Bu sonuçlar üzerine kurulmuş olan bir
yetenek ve gelişim programının başarılı sonuçlar çıkartması kaçınılmazdır.
Bu süreç içerisinde yapılabilecek olan kariyer koçluğu ve alınan desteğe göre kariyer planındaki güncellemeler
hedefe daha net bir şekilde ilerlemeyi sağlayacaktır. Böylece kişiden organizasyona doğru geçiş sağlanabilir ve
organizasyonel gelişimin temelleri oluşturulabilmektedir. İşte bu noktada Avarisli Yönetim ve Teknoloji
Danışmanlığı olarak ihtiyaç duyabileceğiniz sürekli gelişim ve yetenek yönetimi hizmetlerini de bir arada
sunmaktayız.
- Departman yapılandırması ve nitelikli personel danışmanlık hizmeti
- Kişilik envanteri ve test uygulamaları
- Teknik ve yabancı dil mülakatı
- İş ve kariyer koçluğu, kariyer planlama
- Yetenek sistemlerinin kurulumu ve yönetimi
- Organizasyonel gelişim ve değişim yönetimi
- Organizasyonun mevcut durum analizi ve gelişim planı