Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Nelerdir?
Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Nelerdir?
Yönetim danışmanlığı firmaların aslında çok ihtiyacı olduğu fakat ihtiyacı olduklarını anlamalarıyla başarılı bir organizasyon/operasyon kurmaları arasındaki gerçek köprüyü kuran tecrübeli kişilerin verdiği hizmettir.
Günümüzde birçok firma ve tecrübeli profesyoneller yönetim danışmanlığı destekleri vermektedir. Kapsam olarak bakıldığında çok geniş bir alanı kapsayan, bir işletmenin kapısından girdiğiniz andan itibaren her aşamasında bir fikir sunabileceğiniz bilgi birikimini kapsamaktadır. Ana başlıklar halinde bakıldığında yönetim danışmanlığı aşağıdaki maddeleri kapsamaktadır.

  • Kurumsallaşma
  • Firma içi iletişim kurgusunun kurulması
  • İç süreçlerin oluşturulması
  • Finansal yapı ve kontrol mekanizması
  • İnsan kaynağı yönetimi ve sürekli geliştirme aşamaları
  • Strateji, hedef, misyon ve vizyon çalışmaları

 Yönetim danışmanlığı yapılırken dikkat edilmesi gereken en önemli konu ilgili işletmenin kültürüyle yönetim danışmanı veya yönetim danışmanlık firmasının iş yapış şekillerinin örtüşmesidir. Dışarıdan bağımsız bir gözle bakabilmek ve analiz yapabilmek aslında sayısız problemin çözümünde temel aşamayı oluşturur.

Günümüzde birçok yönetim ekolü ve tekniği bulunmaktadır. Fakat organizasyonel yapının matematiği her zaman arzu edilen yönetim şekline sizi taşıyamayabilir. Bu nedenle iyi bir yönetim danışmanı her zaman durum analizini ve iş verenin beklentilerini çok iyi analiz etmelidir. İlk yapılacak olan adım detaylı bir durum değerlendirmesi ve raporlamadır. Ortaya çıkan problemler iyi analiz edilmeli ve sadece iş verenin isteklerine değil o firmanın çalışanlarının alışkanlıklarına da paralel olacak şekilde çözümler sunulmalıdır.

Danışmanlık süresince akıllardan çıkartılmaması gereken nokta ise her zaman verimli ve sürdürülebilir bir sistem çevresinde desteklerin sağlanmasıdır. Sadece destek verilen firmanın gelişmeye açık olmasını ve öğrenmesini kurgularken danışmanın da farklı kültürlerde kendisini geliştirmesi esastır. Çünkü unutulmaması gereken noktalardan biri de her firmanın ve her sektörün kendine özel uygulamaları ve iş yapış şekilleri olacaktır. O nedenle yurt dışında başarılı olmuş bir yönetim ekolü veya kurgusu üzerinde ısrarcı olmak yerine özelleştirilmiş yapılar sunan yönetim danışmanlığı firmaları her zaman daha başarılı olmuşlardır.

Yukarıda bahsettiğim bu yapısal ve tecrübeye bağlı desteklerin tabii ki de matematiksel modelleri de olmalıdır. Unutulmamalı ki yüksek seviyede motivasyon gerektiren işin bile bir kurgusu ve planı bulunmaktadır. Aksi takdirde başarı sürdürülebilir olmaz.

Diğer Makale Yazıları
Ar&Ge Ne Demek?
Ar&Ge Ne Demek?
Günümüzde birçok yatırımcı tarafından sağlanan imkanlar ve yeni bir ürün ortaya çıkarmak için belirlenen ticari hedefler Ar&Ge çalışmalarını gayet olumlu etkilemektedir.
Satış Sonrası ve Servis Yönetiminde İşveren Vekili
Satış Sonrası ve Servis Yönetiminde İşveren Vekili
Günümüz yönetim şekillerinde durumsal liderlik her geçen gün daha fazla önem kazanmaktadır. Eskilerin tabiriyle “elini taşın altına koyan yönetici” iş verenin çoğunlukla istediği bir roldür. Saha servis ve operasyon yönetiminde bu durum iş veren vekili sorumluluğu ile daha da ciddi ve kapsamlı hale gelmektedir
Satış Sonrası ve Operasyon Yönetim Danışmanlığı
Satış Sonrası ve Operasyon Yönetim Danışmanlığı
Yeni ürün satışı dünyadaki ekonomik dalganmalar sebebiyle uzun yıllar artarak süreklilik göstermeyebilir. İşte bu noktada satış sonrası ve servis operasyonları gücünü kanıtlama fırsatı yakalar. Ürününüz her ne olursa olsun satış sonrası hizmetlerde doğru bir yönetim yapısı kurulmazsa sürdürülebilir olma imkanı yoktur.